We often say that the team is more than the sum of its parts.. And why is that? Porque cuando logramos crear sinergia entre las personas que conforman un grupo, the result forms a team. Namely, a group of individuals working towards the same goal, leveraging efforts, generan aprendizajes compartidos y buenas prácticas comunes.

El valor del trabajo en equipo ha cobrado más importancia en los últimos años, tanto en grandes como en pequeñas y medianas organizaciones. Muchos estudios intentan comprender cómo aprovechar al máximo los beneficios de esta modalidad de trabajo.

La globalización exige que todas las organizaciones se vean obligadas a ser más eficientes y encarar la optimización en la calidad de sus productos o servicios, in customer service, in your work processes to reduce costs, and so on. No hay duda de que es imperioso incluir avances tecnológicos en toda actividad para optimizar procesos y resultados, pero no menos importante es tener recursos humanos idóneos, pero también dispuestos a implementar nuevas tecnologías y los cambios que las mismas traen aparejados.

Una de las claves para lograr empresas innovadoras es lograr equipos de trabajo heterogéneos. It must be borne in mind that a working group is made up of individuals with interests, values, different ideas and ways of communicating and also with different rhythms. These differences in other times could be perceived as possible generators of personal wear and tear., demotivation, low performance or high attrition, among others. Hoy se interpreta lo contario, namely, These differences must be taken advantage of in pursuit of successful performance., since they are the ones that motivate the generation of new ideas and proposals; in other words, promote creativity. This will later allow them to interact in an aligned manner., focused towards the common goal.

Every work team requires that the objectives be very clear and known in depth by all members., for which excellent internal communication is essential. Clarity and fluidity in the communication of the objectives to be met, the strategies to use, los avances y logros que se van obteniendo resultan de un inmenso valor para sostener la motivación del equipo. También es importante reconocer el desempeño y los logros que se van obteniendo, tanto en forma individual como del grupo. This allows us to move away, en mayor o menor medida, de los antiguos procesos de control “by tasks” to go to control “por objetivos”, which generates empowerment of collaborators towards the company, logrando mayor compromiso y mejores resultados.

Although teamwork requires clearly present leadership to guide its operation, It is also of utmost importance that individual members have their space to express their ideas and personal suggestions and make their contributions to the general project.. This is the paradigm shift of “traditional chief” al “current leader”. In this way, a committed and permanently motivated team will be maintained..

Estos conceptos ocupan gran parte de la agenda, not only from big businessmen, sino también, como tendencia generalizada, en las pymes, family businesses and even ventures and startups, with the clear conviction that these professionalization processes can significantly increase the results achieved.

 

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